Kriminalomsorgen er i positiv utvikling

Kriminalomsorgens Yrkesforbund (KY) beskriver i ABC Nyheter en kriminalomsorg som ikke lenger er i stand til å levere samfunnsoppdraget, og et direktorat som ikke har vært villig til å ta nødvendige grep.

Det bildet kjenner jeg meg ikke igjen i. 

Kriminalomsorgen står i en krevende økonomisk situasjon. Det stiller store krav til hele etaten og til medarbeiderne våre, som går på jobb hver eneste dag for å levere på samfunnsoppdraget.

Noen kaster opp på vei til jobb

Samtidig er det viktig å få fram at utviklingen på flere sentrale områder går i riktig retning; 

Færre ansatte slutter.

Turnover er redusert fra 12,8 til 10,8 prosent det siste året, og nedgangen er særlig tydelig blant ansatte mellom 30 og 37 år. I samme periode ansatte vi 546 medarbeidere, mens 440 sluttet.

Rekrutteringssituasjonen er også vesentlig bedre enn tidligere, selv om det enkelte steder er utfordringer med å få tak i nok kvalifisert personell. En situasjon som for øvrig ikke er unik for kriminalomsorgen.  

God og økende

Interessen for å arbeide i kriminalomsorgen er i realiteten både god og økende. Søkertallene til ledige stillinger har økt på tvers av stillingskategorier, og i Universums siste undersøkelse er kriminalomsorgen blant Norges 100 mest attraktive arbeidsgivere i flere kategorier. Vi ble rangert som nummer 19 blant jurister og nummer fem blant studenter innen humanistiske fag. Ikke minst ble vi kåret til årets nykommer. 

Også andre utviklingstrekk er positive; Sykefraværet går ned, og antallet registrerte tilfeller av vold og trusler mot ansatte er redusert fra 849 i perioden 1. januar - 15. september 2025 til 698 i samme periode i år. Det er fortsatt altfor mange, og arbeidet med å forebygge vold og trusler har høy prioritet. Men en nedgang på nær 18 prosent er en utvikling i riktig retning.

Les også: Slo alarm om vold og «trynefaktor» – nå svarer KDI

Dette har ikke kommet av seg selv. De siste årene har vi gjennomført en rekke tiltak for å bedre arbeidshverdagen og styrke oppfølgingen av ansatte, med særlig oppmerksomhet på medarbeiderne i førstelinjen. 

Lønn er ikke det eneste

Lønn er en viktig del av dette. I 2025 var lønnsveksten for fengselsbetjenter 10,7 prosent. Minstenivået ved utlysning av stillinger i førstelinjen er hevet, og partene har blitt enige om en ny lønnspolitikk.

Men lønn er ikke det eneste som betyr noe for å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere. Vi har gjennomført ulike arbeidsmiljøtiltak i samarbeid med Nav og partene i kriminalomsorgen, vi har etablert en nasjonal veiledningstjeneste med psykologspesialister og styrket tilbudet om opplæring i belastningspsykologi og psykososial forebygging.

Og – vi har styrket det strukturerte etterarbeidet etter alvorlige hendelser.

Nær 400 ledere har siden 2023 gjennomført et eget lederutviklingsprogram, som også omfatter ledere tett på den operative hverdagen. Vi deltar dessuten i forskningsprosjekter om sykefravær og oppfølging av sykmeldte, og vi har gjennomført kulturanalyser med det som mål å identifisere forhold til forbedring.

Altså mange tiltak som sammenlagt vil ivareta våre ansatte på en bedre måte – og styrke bemanningen. 

Helt sentral del av dette

KY uttrykker også bekymring for at den nye bachelorutdanningen ved Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS skal øke avstanden mellom teori og praksis.

Men praksis og operative ferdigheter skal fortsatt være en helt sentral del av utdanningen av framtidens fengselsbetjenter, og overgangen til bachelor vil faktisk gi økt rom for dette. I den nye treårige bachelorutdanningen skal det andre studieåret gjennomføres i praksis i et opplæringsfengsel. 

nyheter

Hundrevis «rømmer» årlig: – Jeg var så sint at jeg grein

Samtidig øker vi utdanningskapasiteten og utvikler nye veier inn i yrket; I 2026 er det 209 studieplasser på den ordinære fengselsbetjentutdanningen, mot 175 aspiranter i 2024. I januar startet dessuten 55 aspiranter på den nye desentraliserte deltidsutdanningen, der de arbeider i fengsel samtidig som de utdanner seg. Ordningen videreføres med ytterligere 55 studieplasser fra januar 2027, fordelt på tolv opplæringsfengsler. 

Fagorganisasjonene har en viktig rolle i å synliggjøre medarbeidernes erfaringer og utfordre arbeidsgiver, og vi er enige med KY om deler av utfordringsbildet.

Så har fagorganisasjonene i et partssamarbeid også et klart medansvar for utviklingen av organisasjonen. Den økonomiske situasjonen er krevende, noe vi vet er utfordrende for våre medarbeidere å stå i over tid.

Men det må være mulig å erkjenne utfordringene samtidig som vi anerkjenner det som faktisk går i riktig retning. 

Færre ansatte slutter, flere kommer til, søkertallene øker, sykefraværet går ned, vold og trusler mot ansatte går ned – og utdanningskapasiteten styrkes. Det betyr ikke at jobben er gjort. Det betyr at bildet av kriminalomsorgen er langt mer nyansert og positivt enn det KY beskriver.

Stemmer er ABC Nyheters debattseksjon. Dette er meningsytringer, og innholdet står for skribentens regning. Ønsker du å bidra? Send kronikk eller debattinnlegg til stemmer@abcnyheter.no.