Klubbleder ut mot NFFs tøffe krav: – Får det vel som de vil

– Jeg tror at slik som det er nå, så er det kun de som er del av en herreklubb eller har rike onkler, som kan overleve. Man er avhengig av ganske store sponsorinntekter for å henge med i toppen, og de aller fleste klubbene føler nok også at sponsorkronene blir stadig vanskeligere å få tak i, sier Røas styreleder Harald Nickelsen til NTB.

Uttalelsene kommer etter at det onsdag ble kjent at Røa ikke finner en klubb til å ta over lisensen i Toppserien. Dermed må det hentes inn penger for å redde sesongen og videre satsing. Røa har i lang tid slitt økonomisk.

I tillegg til Røa har LSK Kvinner måttet søke mot andre klubber. Nickelsen mener at kvinnefotballen alene ikke er bærekraftig og er bekymret for fremtiden.

– Med den modellen det legges opp til og de kravene som kommer, så er det ingen klubber som hadde klart dette her uten å være en del av et herrelag i dag.

Fotballpresident Lise Klaveness forstår Nickelsens frustrasjon, men peker på at klubbene selv har bedt om høyere krav for å bli mer profesjonelle.

– NFF, Toppfotball Kvinner og klubbene har over flere år vært enige om at kvinnefotballen må profesjonaliseres dersom vi skal holde tritt med utviklingen internasjonalt, sier hun til NTB.

– Ikke plass til Røa

Flere kvinnelag i Norge har herreklubber i ryggen. Det er ikke Røas tilfelle, som nå må betale prisen, mener Nickelsen.

– Å kjempe mot disse store klubbene ute i Europa, hvor millionene bare renner inn, og det ene med det andre, er knalltøft. De klubbene som klarer det i Norge, er jo disse som har herreklubber i ryggen.

Norges Fotballforbund og Toppfotball Kvinners ønske om å utvikle fotballen har gått ut over mindre klubber, sier Nickelsen.

– De får det vel sånn som de vil, at det bare er de rike klubbene med ressurser som klarer å overleve i dette kjøret her. Jeg tenker at man har gått litt for fort fram. Man har ikke hatt en ordentlig realitetsvurdering av hvor vi er, sier han og legger til:

– De ønsker jo at det er herreklubber som skal drifte dette her, som har noe infrastruktur på plass, administrasjon og alt mulig, for å nå de målsetningene de har om å være en topp seks-liga i Europa. Og da er det ikke plass til klubber som Røa.

Klaveness ser fordelen noen lag har i forhold til andre, men avviser at det bare er klubber med herresatsing som skal være sterkest.

– Klubber som deler administrasjon, stadion og andre ressurser med et herrelag, kan åpenbart ha fordeler som frittstående kvinneklubber ikke har. Men det betyr ikke at NFF ønsker en utvikling hvor bare store herreklubber har plass.

Økte krav må til

NFF har også tidligere gitt en del dispensasjoner fra lisenskravene, sier Klaveness.

– Skal kravene faktisk bidra til å heve standarden, må utgangspunktet fremover være at de skal oppfylles, og at unntak i større grad skal være nettopp unntak.

Videre sier fotballpresidenten at forbundet følger med på konsekvensene av kravene og tempoet det er lagt opp til i utviklingen.

– Vi trenger sterke kvinnefotballmiljøer, både i selvstendige klubber og som del av større klubber, sier Klaveness.

– Men et krav er ikke nødvendigvis feil fordi enkelte klubber har problemer med å oppfylle det. Skal vi nå ambisjonene vi sammen har satt, må økte ressurser også følges av økte krav.

Ber næringslivet bidra

Marianne Solheim i Toppfotball Kvinner er tydelig på at utgangspunktet har betydning for klubbenes opplevelse.

– Når vi stiller krav til klubbene, må vi samtidig erkjenne at kravene oppleves ulikt avhengig av hvilket utgangspunkt klubben har. Det er en del av realiteten i norsk fotball som vi må ta på alvor.

Hun peker også på at næringslivet må ta sin del av jobben, noe som kan hjelpe klubber med mindre ressurser.

– Hvis mindre klubber hvor kvinnene er hovedfokus skal kunne være konkurransedyktige i toppfotball for kvinner i 2026, er vi avhengige av at næringslivet også ser verdien av å engasjere seg i disse klubbene, sier hun og legger til:

– Røa har både historie, kompetanse og et sterkt engasjement for kvinnefotballen, men står samtidig i en situasjon hvor det er vanskelig å få økonomien til å henge sammen. Det er svært krevende å drive toppfotball i en liten organisasjon.