På ankomstsenteret i Råde, her fra en sovesal i et telt, har man fått etablert midlertidige løsninger for registering av asylsøkere. Anonymisert illustrasjonsfoto Foto: NTB scanpix
Så mye tjente «asylbaronene»
Det lønte seg å drive asylmottak i 2015, spesielt for brødreparet Adolfsen.
Denne artikkelen er over ett år gammel og kan innholde utdatert informasjon
Artikkelen fortsetter under annonsen
I 2015 søkte 31.150 personer om asyl. Det var 11.000 mer enn Norge og UDI hadde planlagt for. På det meste kostet akuttmottakene staten hele 13 millioner kroner døgnet, ifølge en VGs beregninger.
UD opplyser overfor ABC Nyheter at langt færre har søkt asyl i år.
I 2015 tilsvarte UDIs utgifter til asylmottak, inkludert midlertidige asylmottak, 3 292 337 000 kroner. Så langt i år beløper UDs utgifter til asylmottak 4 122 932 000 kroner.
Se listen over hvilke «asylbaroner» som tjente mest nederst i saken
På grunn av den massive asyltilstrømningen, så UDI seg nødt til å se seg om etter ledige lokaler hvor det kunne etableres asylmottak. Fjellhotell, campingplasser og gamle sykehjem ble løsningen.
Det har hovedaksjonærene i enkelte selskaper som drev asylmottak i 2015 tjent gode penger på.
Les også: Slik tolker du skattelistene
Artikkelen fortsetter under annonsenArtikkelen fortsetter under annonsenRelativt ukjente «asylbaroner»
Brødrene Kristian og Roger Adolfsen er «asylbaronene» som tjente desidert mest i 2015. De driver mottaksselskapet Hero, som de kjøpte for 200 millioner kroner i mars 2013. Hero er det største kommersielle mottaksselskapet i Norge.
Kristian Adolfsen hadde en skattbar inntekt i 2015 på hele 23,5 millioner kroner, mens Roger Adolfsen tjente 8,1 millioner kroner.
– Hvor lønnsom har asylstrømmen vært for dere?
– Våre regnskaper er jo offentlig tilgjengelig, og som du vil se av det, omsatte Hero Group AS for i alt 956,6 millioner kroner i 2015, og hadde et overskudd på 25,5 millioner kroner etter at vi hadde betalt skatt på kr. 14,5 mill. Det betyr at overskuddet var cirka 2,7 prosent av omsetningen, skriver Kristian Adolfsen i en epost til ABC Nyheter.
Artikkelen fortsetter under annonsenArtikkelen fortsetter under annonsenSkattesøk: Finn de rikeste i din kommune
Ville vokse videre
Brødrene driver flere andre virksomheter, og ifølge Kristian Adolfsen utgjør Hero Group As andel cirka ti prosent av deres totale inntekter:
Artikkelen fortsetter under annonsen– Mottaksdriften er noe mindre, siden Hero også driver med tolketjenester og kompetanseutvikling. Resultatet fra Hero Group AS utgjør imidlertid bare 3-4 prosent av vår gruppes samlede resultat.
Årsaken til at brødrene valgte å kjøpe Hero i 2013 var at de allerede drev en omfattende omsorgsvirksomhet, og at de ønsket å vokse videre ved å gå inn i andre segmenter:
– Det å drive med slik virksomhet er både givende og samfunnsnyttig, og noe vi synes er spennende å drive med. Når Hero kom for salg, syntes vi det var en interessant mulighet til å vokse, samtidig som vi så at de hadde et meget godt konsept som vi også kunne ta med inn i Sverige.
– Hvordan ser dere for dere at mottaksdriften blir i tiden fremover?
– Vi forventer en sterk tilbakegang, og at nivået går tilbake til det som det har ligge på tidligere.
NB: Enkelte på listen driver også andre virksomheter enn asylmottak.
* Listene er basert på informasjon fra UDIs hjemmesider , samt opplysninger om hovedaksjonærer i selskapene som driver mottak fra Proff.no
