Meny

Kjell Inge Røkke har fått 184 millioner i statsstøtte

HOLDEN MANN: Kjell Inge Røkke har i en årrekke vært blant Norges rikeste. Det hindrer ikke selskapene hans i å motta store statlige tilskudd. (Foto: NTB scanpix)

Denne artikkelen er over ett år gammel og kan innholde utdatert informasjon

Til tross for at han ifølge ligningstallene er Norges tredje rikeste person.

En gjennomgang av Innovasjon Norge sine utbetalinger siden 2005 viser at selskaper der Røkke er storeier har mottatt støtte og lån for tilsammen 184,5 millioner kroner, drøye 53 av dem er rene tilskudd.

Også andre selskaper med rike eiere som Stein Erik Hagen, Petter Stordalen og Artur Buchardt har mottatt støtte.

Det mener Borghild Tenden (V) blir helt feil.

– Innovasjon Norges midler bør gå til selskaper som er i en vekstfase, sier hun til E24.

Les også: Røkke fyller pengebingen

Lærer seg triksene

Professor Lasse Lien ved Norges Handelshøyskole påpeker at det alltid er en bekymring at ressursterke systemer blir flinke til å søke, og at de lærer seg hvilke knapper man skal trykke på.

Han mener likevel problemstillingen er mer nyansert.

– På den ene siden er det rimelig å tro at det genereres mange støtteverdige prosjekter ut fra et sterkt teknologimiljø som Aker. På den andre siden så øker jo dette også forventningen om at noen av disse prosjektene burde kunne finansieres uten støtte, mener han.

Les også: Lureri hvis Røkke slipper forpliktelsene

Vil skape mer

Kredittdirektør i Innovasjon Norge, Nils Roald, sier til E24 at han ikke skjønner kritikken. Han mener det hadde vært merkelig om deres oppdrag var å støtte selskaper som taper penger.

– Vi går inn i prosjekter for å bidra til at det skapes mer der det allerede er verdiskapning, slår han fast.

Privatøkonomi
Populært

Velkommen til debatt

ABC Nyheter ønsker velkommen til debatt om det meste. Men vi krever at du er saklig og viser respekt for menneskene sakene handler om og dine meddebattanter. Regler for kommentering finner du her.

Tor Strand, redaktør.

comments powered by Disqus