Ledere med lønnsfest:– Høye lederlønninger virker ikke, mener professor
– Skyhøye lederlønninger gir dårligere ledelse, sier psykologiprofessor Geir Kirkebøen ved Universitetet i Oslo.
Nå tar han et oppgjør med det stigende lederlønningsnivået i det private og det offentlige som han mener gir dårligere ledelse.
– Skyhøye lederlønninger gir dårligere ledelse, stikk i strid med intensjonene. At det offentlige nå overgår det private i lederlønninger, er i direkte strid med internasjonal forskning på hva som gir god ledelse, skriver Kirkebøen i en artikkel i fagtidsskriftet Psykologisk.no.
Les også: DNB-sjefen får kritikk for «spleiselag»-oppfordring
Han bygger mye av sin argumentasjon på forskning gjort på dette feltet hentet fra flere artikler i en utgave av tidsskriftet Interfaces.
Noe av motivasjonen bak nummeret er å vise at måten toppledere selekteres og honoreres på, ikke er i overensstemmelse med hva forskningen viser fører til de beste resultatene i arbeidslivet.
Les også: Offentlige topplønner øker mest
Artikkelen fortsetter under annonsenArtikkelen fortsetter under annonsenKirkebøen peker på at utvelgelsesmetodene som brukes for å finne de beste lederne, ikke er gode.
– En annen følge av dårlige utvelgelsesmetoder er at man finner klare sammenhenger mellom topplederes lønnsnivå og helt irrelevante faktorer for ledelse, som ledernes kroppshøyde og golfferdigheter, skriver han.