
Hurtigrute-ansatte i sjokk
De landansatte i Hurtigruten har vært forberedt på store kutt. Men for flere var det likevel et sjokk å få de rene fakta på bordet: 200 må gå.
– Vi har visst at selskapet skulle spare 150 millioner kroner, og at dette ville føre til mange oppsigelser. Men det er likevel et tung dag. Da omfanget ble klart for oss, reagerte mange med sjokk, sier Randi Heggelund som er hovedtillitsvalgt for de landansatte i Narvik.
Kuttene ble presentert samtidig som det kriserammede selskapet Hurtigruten ASA presenterte et resultat for tredje kvartal som er mye dårligere enn i fjor. Hittil i år har Hurtigruten ASA et resultat før skatt på minus 119,5 millioner kroner, mot 87,5 millioner kroner på plussiden i samme periode i 2007.
– Tøff melding
Selskapet er nødt til å kutte årlige kostnader til salg og administrasjon med til sammen 150 millioner kroner innen utgangen av 2009. Dette fører til at antallet ansatte reduseres med rundt 200, framgår det av kvartalsrapporten.
– At vi skal redusere bemanningen på land med 50 prosent, er en tøff melding å få. Men vi er nødt til å redusere kostnadene vesentlig, sier konsernsjef Olav Fjell i Hurtigruten til NTB.
Av de 200 som må gå, jobber 80 i Norge, og 120 i selskapets utenlandsorganisasjon.
– Vi er i en trengt økonomisk situasjon og har ikke noe tilbud om sluttpakker å komme med til de ansatte. Men arbeidsplassene til dem som blir igjen, er trygge, lover Fjell. Han avviser at det er aktuelt med flere oppsigelser, og viser til at inntektene allerede er gått opp.
– Vi har et overskudd i tredje kvartal på 60 millioner kroner. Men vi vet erfaringsmessig at fjerde og første kvartal ender i underskudd, og overskuddet denne gang er ikke stort nok, sier Fjell.
– Nytt selskap
I høst har Hurtigruten ASA solgt sin ferje- og hurtigbåtvirksomhet samt eierandelen i Nor-Cargo UK. Arbeidet med å selge ut flere virksomheter for å bedre likviditeten vil fortsette i 2009.
– Vi selger alt som ikke er kjernevirksomhet og bruker pengene til å betale ned gjeld. Hurtigruten kommer til å bli et nytt og annerledes selskap, mer lønnsomt og fokusert enn tidligere, sier Fjell.
Hurtigrutens resultat før skatt i tredje kvartal på 45,9 millioner kroner er en kraftig nedgang fra tilsvarende periode i fjor. Da endte resultatet på 136,8 millioner kroner. I hovedsak skyldes nedgangen lavere passasjertall i sommersesongen og store kostnadsøkninger.
Kvartalsresultatet ble møtt med en ytterligere nedgang i aksjekursen på Oslo Børs. Ved børsslutt hadde den svekket seg med drøye 1,5 prosent. På ett år har aksjen rast med hele 87,7 prosent. (©NTB)

Politiet: – Flere kan ha lekket opplysninger
Expert nektet å gi penger igjen for defekt tv
To fjellklatrere funnet omkommet
Lesernes kommentarer
Harald Hartmann
26. november 2008 - 19:50
Nytt selskap?
Jan Annar Skaug
26. november 2008 - 21:06
Dundrende underskudd
Kenneth Lysøe
26. november 2008 - 21:07
hurtigruten
Så til båtene; hva med å gjøre en prøvesesong som englandsbåt mellom bergen og newcastle? Disse båtene tåler jo litt ruskevær, ikke som alt det rasket som de tidligere har sendt østfra, når standarden ikke var god nok for den?
26. november 2008 - 21:25
outsourcing av booking til Tallin
Dersom nyheten om at hurtigruten skal legge booking til Tallin er riktig så synes jeg det er et mer enn bemerkelsesbverdig skritt å ta. Istedet burde vi hatt bookingpersonale ombord på båtene. Et stort
problem de siste årene har vært at "booking" ikke har kjent båtene, ikke har kjent kysten, ikke har kjent
regler og prosedyrer. Hvordan skal dette kunne fungere fra Tallin? Hvor billig skal vi gjøre oss selv? Vi snakkker om Norges viktigste turistattraksjon. Kanskje er der noen ansvarlige i dette ødeleggende løpet? Det er kanskje ikke de 200 som nå må gå? Dessverre så tror jeg ikke det. Ansvaret ligger et helt annet sted. Og løsningen ligger garantert ikke i Tallin.
Reidar Balstad
27. november 2008 - 10:12
Hurtigruta
Rolf Hansen
27. november 2008 - 15:12
HURTIGRUTA