ABC Nyheter

Kjell Inge Røkke virket nervøs i starten av sin presentasjon.

- De siste ukene er i grenseland for hva jeg tåler, fysisk og mentalt, sa han.

Men etter en lang innledning og en lengre teknisk utgreiing, krydret med sleivspark til mediedekning, statsråder og andre som har uttalt seg kritisk i saken.

- Jeg er vant til mye kritikk, men jeg har problemer med å forholde meg til en næringsminister som sier «je' e' forbanna», sa Røkke til pressekorpset, med klar adresse til Sylvia Brustad.

- Hun agerer som hun ikke lenger bare er eier i Aker Solutions, men hun er generalforsamling, administrasjon og jaggu er hun ikke styre i Aker Solutions også.

Angrep Kjøll

Da han gikk inn på det etterhvert så famøse styremøtet 30. mars, der Statens representant i etterkant mente seg lurt malte han et bilde som var helt annerledes enn hva som så langt har vært rapportert.

- Jeg har snakket med alle som var med i dette rommet: Ingen kjenner seg igjen i det statens representant har sagt. INGEN!

Fokuserte på selskapene

Istedet for å ta kritikk for prosessen rundt møtet valgte Røkke heller innledningsvis å peke på styrken i de nye investeringene. Det var, ikke overraskende, verdiskapingen som var Røkkes fokus.

Røkke fremhever den fremtidige inntjeningen for selskapene.

- Vi tror framtidens energi ligger der Aker skal og har posisjonert seg, sier han.

Aker-styret har dermed fått Norges beste plattform for å presentere sine nye investeringer, og presentasjonen går så langt svært teknisk inn på teknologien som er hovedområdene i de fem bedriftene staten nå er medeier i.

Røkke valgte å rose menneskene i de fem omstridte selskapene.

- Det er en hån mot disse menneskene å betegne disse selskapene som det som begynner på «s». Jeg vil ikke en gang ta det ordet i min munn, sier han.

«Røkke bruker Aker Solutions som søppelbøtte» er trolig sitatet han sikter til, det kom fra tidligere analytiker Kjell Erik Eilertsen.

Dette er saken:

- På Soria-Moria ble regjeringen enige om å satse på nasjonalt eierskap i nøkkelbedrifter.

- Aker Holding AS ble etablert i juni 2007 med Røkke-kontrollerte Aker ASA som hovedaksjonær.

- Staten bladde opp 4,8 milliarder kroner for å få 30 prosent av selskapet, mens svenske Investor AB og Saab AB fikk 10 prosent for 1,6 milliarder. Pengene gikk til Røkkes Aker ASA.

- Hovedformålet var å sikre nasjonalt eierskap, og dermed trygge de rundt 23.000 arbeidsplassene i det som den gang het Aker Kværner ASA.

- For et års tid siden skiftet selskapet navn til Aker Solutions ASA.

- Selskapet lever av å selge varer og tjenester til norsk offshorenæring.

- Aker Holding AS skulle eie 40 prosent av Aker Solutions ASA.

- Kontrakten mellom Røkke og staten binder dem til sameierskapet i ti år og Røkke skal ha majoritetseierskapet.

- I tillegg ble styreplassene fordelt i Aker Holding AS med tre til Aker ASA, én til staten og én til de svenske investorene.

- Avtalen sikrer staten en større innflytelse i Aker Solutions ASA enn en indirekte eierpost på 12 prosent i datterselskapet tilsier.

- Torsdag 2. april 2009: Det blir kjent at Aker ASA har solgt fem selskap til Aker Solutions AS, et datterselskap av Aker Solutions ASA.

- Prisen på selskapene er 1,9 milliarder kroner. (Minus en halv milliard til innfrielse av aksjonærlån.)

- Reaksjonen fra aksjeanalytikere som kjenner Aker-selskapene, var nokså samstemt: Salget var like bra for Aker ASA, som det var dårlig for Aker Solutions ASA, fordi prisen var for høy.

- Aker Solutions økonomi er ikke veldig god. Nesten to milliarder kroner for de fem selskapene er litt mye for selskapet.